三、结构调整

1979—2000年,广东省有色金属工业适应改革开放的发展要求,推动行业产品结构和产业结构的调整和优化,确保全省有色金属工业持续、稳定、协调发展,并形成加工大于冶炼、冶炼大于矿产的优化结构。

(一)产品结构调整

1979—2000年,广东省有色金属工业的行业产品结构调整,重点在于由传统的钨、锡矿山生产为主调整转变为重点发展优势产品铅、锌,开发离子型稀土产品。

1978年以前,广东省有色金属工业生产以矿产开发为主,矿产开发的主要支柱是钨、锡矿山。1979—1985年,钨、锡矿产仍是行业提高经济效益的重要力量。进入“七五”时期后,国有正规开采的钨、锡矿山均出现资源储量即将枯竭问题,同时从计划经济向市场经济转轨过程中,钨、锡老矿山碰到自身无法克服的困难,主要困难一是脱离计划供应的原材料、电力价格上涨,使成本升高;二是矿山办社会形成沉重的历史包袱,负担太重,至1998年,仅离退休和抚恤人员负担一项,末期钨矿山企业集中的粤东有色金属公司、粤北有色金属公司和石人嶂钨矿3家企业人数就达6564人,3家企业的在职职工仅为3155人,两者之比达2.08∶1;三是改革开放初期,钨、锡矿山放开开采,市场出现恶性竞争,价格下跌,且1991年年底苏联解体后,前苏联进口中国钨精矿贸易停止,引起国内外市场长期疲软,产品严重压库;四是长期的国家统收统支政策,老企业没有财力积累,不具备建立新接替基地的投资能力,转产困难。

据此,1979—1995年,广东省对有色金属行业的钨、锡生产方针作出调整。“六五”时期,对钨、锡产品提出“积极发展”,“七五”时期改提“稳定发展”,“八五”时期调整为“稳定钨、锡生产”,1992年正式提出“以市场为导向,对钨矿山实行限产、压产、停产和全面转产”的方针。1995年,全省5家直属钨矿山、10家二级钨矿山,维持生产的仅有直属的石人嶂钨矿和瑶岭钨矿以及二级矿山的棉土窝钨矿。2000年年底,仅瑶岭钨矿和棉土窝钨矿尚能维持正常生产,钨、锡矿山转入“关(闭)停(产)(兼)并破(产)改(制)”。

1979年起,广东省有色金属工业把发展铅、锌优势产品作为重要方针,建成以凡口铅锌矿为中心的铅、锌矿山基地,从根本上改变广东省有色金属矿产开发的产品结构,也带动冶炼业产品结构的调整。

同期,广东省离子型稀土矿产品的开发和冶炼生产能力的形成与提高,取得明显成效。1991年,省政府决定加强全省稀土的规划和生产经营管理工作。全省离子型稀土产品生产和分组分离的能力,从1979年的完全空白,到1985年开始起步,发展至2000年生产离子型稀土精矿(REO)7000吨、冶炼分组分离6100吨(REO)的生产能力。

1980—2000年主要年度广东省钨精矿和铅锌精矿产量情况表

表2-9-4

单位:吨

年度

全省有色金属精矿产量

其中

 

年度

全省有色金属精矿产量

其中

钨精矿产量

铅锌精矿产量

钨精矿产量

铅锌精矿产量

1980

98433

8194

79131

1995

215509

3560

191039

1985

123821

7662

103749

2000

201921

4100

185856

1990

200320

6791

175871

(二)产业结构调整

1979—2000年,广东省有色金属工业行业产业结构的调整主要体现在矿山采选业、冶炼业、有色金属材加工业三者结构比例的变化。

至2000年,广东省有色金属工业由改革开放初期以采矿业为主的基础原材料型结构,调整转变为加工大于冶炼、冶炼大于采选的优化型、效益型产业结构。但是产品系统仍相当不平衡,提高全省加工业比重的主要是铝材、铜材产品;广东省具有资源优势的铅锌、稀有稀土金属产品的生产,只是实现冶炼业和采选业的基本平衡,其金属材料的深度加工仍较滞后甚至空白;广东省有色金属资源效益的发挥仍有局限。

1980—2000年主要年度广东省有色金属行业采选业、冶炼业和加工业比重变化表

表2-9-5

年度

有色金属精矿产量(吨)

有色金属金属产量(吨)

加工材产量(吨)

三者比重

1980

98433

56688

38000

51︰29︰20

1985

123821

79392

61300

47︰30︰23

1990

200320

115827

115300

46︰27︰27

1995

215509

209190

619900

21︰20︰59

2000

201921

299589

700000

17︰25︰58

 
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