第一章 纺织行业管理

在改革开放初期,广东省纺织工业大部分企业都是中华人民共和国成立前的老企业,厂房简陋,设备陈旧,生产布局、流程不合理,管理水平低。1979—2000年,随着国有企业的改革、转制,国有纺织企业的产值占全行业的比重由90.00%下降到14.60%。股份制企业、股份合作制企业等多种组织形式出现,使广东纺织工业形成国有、集体、乡镇、外商及中国港澳台商投资、股份制和私营等并存的多样化所有制局面。

1979年后,中央鼓励广东省要大胆利用外资,允许广东省举办加工装配、补偿贸易和合资经营等项目,凡不涉及国家综合平衡的,由省自行审批。广东省纺织工业按照“高档次、新技术、多元化、外向型”的调整方针,对广东省纺织工业进行结构调整,引进一大批国外先进纺织设备、管理技术,使广东省纺织工业的技术水平、设备水平和管理水平在国内同行业中均处于领先地位。形成化纤、棉纺织、毛纺织、麻纺织、针织、色织、复制、印染、无纺布、服装、纺机等门类比较齐全,纺、织、染比较配套的纺织工业体系。至2000年,广东省纺织工业已成为全省工业的九大支柱产业之一。

 
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